【社員こそが宝。だからオフィスは宝箱にする】

システムフォワードの働き方改革で、一番初めに取り組んだことは、

オフィスを宝箱に変えたことです。

最近では人手不足の影響からか、人材を人財と言っている企業が多くなってきています。まさしく今や企業にとっては働いてくれている人は財産なのです。口先だけで

「社員は人財、社員は宝だ」

なんて言うのは小学生でも言えます。

ならば、社員に自分の真意が伝わるように、目に見える形で分かってもらおう。そこで、社員が働くオフィスを宝箱に変えて見ようと思ったのです。更に運よく、引っ越し先のオフィスを探し出したときに、とても見晴らしの良い60坪の物件が見つかったことも、引っ越しを決断させてくれました。

オフィスを宝箱に変えた結果、目に見えるように社員一人一人の心が「やる気MAX！」になっています。

生産性も２０％は軽くアップしています。

オフィスを宝箱に変えて分かったことは、社員の生産性を上げたいのなら、

社長が蘊蓄を語るより環境を変えることが先だ！

と云うことでした。オフィスを宝箱に変えた具体的な内容について、次回以降書かせていただきたいと思います。

 

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